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Mese: Ottobre 2020

Consulenza model-based, Formazione Manageriale, Coaching

Tempo (da Michelangelo in poi)

La saggezza sicula spesso ci azzecca: chi fa le cose in fretta finisce per perdere più tempo, perché di solito le fa male e poi deve rimediare o ricominciare, ed è verissimo che il tempo è una delle risorse più preziose che abbiamo, ma ho l’impressione che non siamo molto bravi a usarlo per fare in modo equilibrato le cose elencate dal Dalai Lama.

Culo (Casualità)

Non entrerò nei dettagli, ma è doveroso a questo punto riportare il modello cosiddetto del “diamante” proposto da Michael nel testo appena menzionato per descrivere graficamente i principali fattori che condizionano il successo o l’insuccesso delle nazioni.

Efficienza (doing things right)

Il concetto di efficienza è abbastanza vicino a quello di produttività, nel senso che anche quest’ultimo misura il rapporto fra output (risultati) e input (risorse impiegate, ossia, sostanzialmente, costi): mentre però il primo enfatizza l’aspetto economico e l’obiettivo del “risparmio” (i costi sono al numeratore del rapporto), il secondo pone l’accento sulla capacità “tecnica” della risorsa di produrre risultati (l’output è al numeratore e le risorse al denominatore).