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Consulenza model-based

Il nostro approccio

Lavoriamo a stretto contatto con i clienti per identificare e cogliere le loro maggiori sfide, sviluppando modelli concettuali e operativi praticamente applicabili alla loro specifica realtà e al loro contesto. La nostra metodologia è normalmente articolata come segue:

1

PROFILAZIONE

Raccogliamo in modo sistematico le informazioni essenziali sul settore in cui opera l’organizzazione, il suo contesto di mercato e competitivo, i suoi obiettivi, le sue strategie e risorse, i suoi risultati e i suoi punti di forza e debolezza.

2

PROGETTAZIONE

Insieme al cliente, definiamo gli obiettivi specifici dell’incarico, integriamo e adattiamo il nostro modello strategico e operativo alla situazione specifica e identifichiamo i fattori chiave che possono avere un impatto sui risultati target.

3

PIANO D’AZIONE

Sulla base delle precedenti fasi, concordiamo con il cliente un piano d’azione preliminare che sarà rettificato strada facendo: risorse interne ed esterne, attività e responsabilità, risultati intermedi e finali attesi, metriche, scadenze.

4

SPECIFICHE

Sulla base del piano d’azione, il nostro o i nostri consulenti sviluppano specifiche linee guida e raccomandazioni sui passi immediati da compiere insieme allo staff del cliente e identificano le fonti di informazione e i dati di supporto.

5

ATTUAZIONE

Lavoriamo in stretta collaborazione con il cliente, sia in presenza che a distanza, per mettere in atto il piano d’azione e ottenere i risultati attesi, supportando l’organizzazione con i necessari strumenti, risorse e stati di avanzamento.

6

VALUTAZIONE

Insieme al cliente, effettuiamo una valutazione approfondita dei risultati ottenuti, fornendo le necessarie linee guida, se applicabili e con i necessari aggiustamenti, per perpetuare senza la nostra assistenza gli approcci metodologici adottati nel corso dell’incarico.

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Abbiamo progettato, sviluppato e condotto molti e svariati incarichi, sia per grandi multinazionali che per piccole e medie imprese, sia direttamente che per conto di importanti enti pubblici.

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Alcuni dei nostri Clienti di Consulenza

La complementarità di risorse organizzative, contributi e prospettive fa la differenza.