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Consulenza model-based, Formazione Manageriale, Coaching

Marketing e pianificazione strategica in tempi di m…. (2/2)

Ero partito da una definizione “operativa” di strategia, che si concludeva con l’indicazione della necessità di definire un piano d’azione finalizzato a raggiungere gli obiettivi prescelti e a verificare la fattibilità concreta delle scelte strategiche: quali azioni specifiche devono essere messe in atto, da chi, con chi, come, entro quali scadenze, a quali costi e con quali risultati attesi.

Marketing e pianificazione strategica in tempi di m…. (1/2)

Prima di elencare una trentina (!) di buone ragioni per cui la pianificazione è utile in prossimi articoli, forse vale la pena ricordare il significato di strategia e quanto sia importante adottare un approccio strategico nel marketing.

Mercato e innovazione per il rilancio

È opinione comune fra scienziati, economisti ed esperti di management (e non potrebbe essere altrimenti, fra persone presumibilmente intelligenti) che la chiave del rilancio sia l’innovazione in tutte le sue forme, ma ho l’impressione che non sia ancora da tutti condivisa la convinzione che la chiave dell’innovazione sia il mercato, inteso in senso lato, in settori profit e non-profit.